證券時報記者 郭博昊
隨著人工智能（AI）技術(shù)快速迭代，其引發(fā)的就業(yè)市場變革、人才競爭格局重塑、區(qū)域發(fā)展分化等議題持續(xù)引發(fā)社會熱議。近日，證券時報記者專訪全國政協(xié)委員、上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院特聘教授陸銘，他認為，AI對我國就業(yè)市場的沖擊以結(jié)構(gòu)性分化為核心特征，而非單向替代；AI時代人機協(xié)同能力成為人才的核心競爭力；面向“十五五”開局之年，需加快教育與職業(yè)培訓體系的系統(tǒng)性變革，實現(xiàn)技術(shù)進步與就業(yè)穩(wěn)定、城市發(fā)展與人口流動的協(xié)同發(fā)展。
在就業(yè)市場層面，陸銘指出，AI對就業(yè)的影響呈現(xiàn)顯著雙向特征，既有替代效應(yīng)帶來的結(jié)構(gòu)性壓力，也有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型催生的新增機遇，目前無法絕對判定創(chuàng)造與替代效應(yīng)孰強孰弱。
從全球與國內(nèi)實踐來看，AI對重復性勞動、標準化信息處理類崗位沖擊最為直接，包括初級程序員、醫(yī)學影像閱片、法律卷宗整理等入門級崗位，這類崗位從業(yè)者以青年群體為主，使得青年就業(yè)面臨更突出的階段性沖擊。但宏觀數(shù)據(jù)顯示，近兩年伴隨經(jīng)濟恢復，全國失業(yè)率呈小幅下降態(tài)勢，需理性全面看待AI的實際影響。
陸銘強調(diào)，AI與人類核心能力高度互補，正向賦能作用已在多領(lǐng)域得到驗證。其團隊調(diào)研顯示，AI可幫助青年員工快速掌握資深從業(yè)者的工作經(jīng)驗，顯著提升勞動生產(chǎn)率；部分人力資源企業(yè)通過AI輔助，既提升了新人工作效率，也打破物理限制，為殘障群體拓寬了就業(yè)渠道。
AI時代正深度重構(gòu)勞動力價值排序，傳統(tǒng)教育體系側(cè)重培養(yǎng)的機械操作、記憶背誦等類機器能力，未來將更多交由AI完成；而人類獨有的想象力、溝通共情力、創(chuàng)意表達與復雜決策能力，結(jié)合人機協(xié)同適配能力，將成為個體不可替代的核心競爭力，不僅能大幅提升就業(yè)競爭力，更能降低創(chuàng)業(yè)門檻，催生“一人公司”等新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)。
AI的全面滲透，也正在徹底重塑城市引才邏輯與區(qū)域發(fā)展格局。陸銘表示，AI時代，人才的核心價值不再單純綁定專業(yè)背景與學歷層次，個體與AI的適配能力、人機協(xié)同能力，直接決定其不可替代性。這種能力分化已滲透到同一專業(yè)、相同學歷群體內(nèi)部：低學歷群體若能熟練運用AI，結(jié)合自身核心能力，同樣可實現(xiàn)職業(yè)突破；而高學歷群體并無天然的“抗替代”優(yōu)勢，標準化、流程化的白領(lǐng)崗位反而更易被AI替代。
2026年是“十五五”開局之年，針對如何適配AI時代發(fā)展需求，陸銘提出，最緊迫的核心任務(wù)是全面推進職業(yè)技能培訓與教育體系的系統(tǒng)性再造。他表示，當前企業(yè)已率先探索AI與職業(yè)培訓的融合路徑，但專業(yè)教育培訓機構(gòu)、政府主導的公益性就業(yè)培訓，對AI時代就業(yè)變革的響應(yīng)仍有滯后。對此，政府應(yīng)合理調(diào)配公共資源，向融合AI技能的就業(yè)培訓、行業(yè)AI應(yīng)用場景開發(fā)傾斜，通過專項獎勵營造“技術(shù)向善、賦能就業(yè)”的正向氛圍。
